Talentcard®
Overzicht profielen
Talentcard van Marie-José Wesselink-Snoeren

Marie-José Wesselink-Snoeren

beschikbaar voor tijdelijke functies en opdrachten als HR-manager/HRbusinesspartner/Hr-adviseur en coach

Personalia

Leeftijd
60 jaar

Portfolio

Skills, Digitale vaardigheden

  • Linkedin
  • MS Word
  • Office 365
  • MS Powerpoint
  • Twitter
  • Wordpress
  • MS Excel
  • Scrum

Skills, Soft skills

Rijbewijs en talenkennis

Rijbewijs
  • B - Personenauto

Dit ben ik

Mijn dromen en ambities

Ervaren eigenzinnige HR professional met een liefde voor mensen en alles wat hen drijft. Graag dring ik door tot de essentie. Waarom doe je de dingen die je doet? Waarom doe je dit werk? Hoe draag je bij aan het succes van het team?

Ik vind het belangrijk dat mensen op de juiste plek zitten en de dingen doen waar ze goed in zijn. Omdat ik besef dat het succes van de organisatie wordt bepaald door het succes van mensen. Met mijn praktische, betrokken en verbindende benadering weet ik mensen in hun kracht te zetten waardoor ze hun talenten kunnen benutten (binnen of buiten de organisatie). Inspireren, motiveren en doorbraken creëren.

Vanuit mijn brede ervaring met verandertrajecten en kennis van leiderschap ben ik tevens een waardevolle gesprekspartner voor leidinggevenden die willen groeien in hun rol. Mijn juridische kennis helpt me de mogelijkheden binnen de kaders te benutten.

Hier ben ik écht goed in

Specialismen; counselor coach, arbeidsrecht, sociale zekerheid, aanpak ziekteverzuim, ERD-implementatie, PI-consulent, verandertrajecten, verandering pensioenen, loopbaanontwikkeling, work/life balance, arbeidsmarktontwikkelingen, duurzame inzetbaarheid.

Ik wil graag werken als

Dienstverband(en):
  • Tijdelijk
Aantal uren:
  • 24-32 uur

Wat breng ik mee?

Werkervaring

Werkervaring

Loondienstverbanden
sept 2016- juni 2017 Kijkshop(640 mw)
HR-manager:allround verantwoordelijk voor HR, leidinggevende 3 mw.
Belangrijkste resultaten: sluiting 20 winkels en herplaatsing 100 mw,
OR-trajecten, voorbereiding verhuizing hoofkantoor
Mei 2015- mei 1206 Spring kinderopvang (800 mw )
HR-manager: allround verantwoordelijk, leidinggevende 5 mw.
Belangrijkste resultaten: beheersprocessen opgepakt, voorbereiding herstructurering

Juni 2012- feb 2014 Businesslease (leasemij. 110 mw)
HR-manager: allround HR-verantwoordelijk, strategisch HR en coaching middenkader
Belangrijkste resultaten: afdeling gestructureerd, Introductie verbetertrajecten nationaal en internationaal, Tender zorgverzekering projectleiding gevoerd met meerdere werkmaatschappijen en holding , Verbetering positie HR en samenwerking middenkader, Loopbaanbegeleiding opgezet en vorm gegeven


Okt 2010-juni 2012 Catharina-ziekenhuis Eindhoven(3400 mw in dienst)
HR-adviseur allround support 12 managers, ca. 400 mwers
Belangrijkste resultaten: verbetering samenwerking intern, lang slepende trajecten opgelost, aanpassing verzuimreglement

Zelfstandig
2009-heden diverse organisaties o.a. Tegetel (telecombedrijf 15 mw in dienst)
Coaching medewerkers op houding en vaardigheden
Spoor 3 trajecten voor landelijke organisatie


Feb 2010-april 2010 ISS Facility Services( facilitair bedrijf 21000 mw in dienst)
Senior HR-adviseur: achterstand wegwerken juridisch getinte verzuimcases

Okt 2008-feb 2009 Dutchview (mediabedrijf 450 mw in dienst)
Lid projectteam: voorbereiding overname van 85 mw. RTL op arbeidsvoorwaardelijk terrein. Succesvol afgerond binnen drie maanden.(zeer complex traject!)

aug 2007-okt 2008 Dutchview (mediabedrijf 450 mw in dienst) 2 opdrachten
Senior HR-manager: herstructurering afdeling gerealiseerd met herplaatsingen, allround HR-werkzaamheden verricht

jan-mei 2007 Onderlinge ’s Gravenhage(verzekeraar)
HR-adviseur: update handboek, maken sociaal jaarverslag, HR-beleidsplan, coaching medewerkers

april-juni 2006 Masterfleet (autolease maatschappij 75 mw in dienst)
HR-manager: afronding projecten

Loondienstverbanden
2001-mrt 2006 Masterfleet (autolease maatschappij 75 mw in dienst) vast dvb
HR-manager verantwoordelijk voor beleid en uitvoering, tevens integratie met Europese regelgeving (GMAC, onderdeel van Amerikaanse moedermaatschappij GM)
Belangrijkste resultaten:
• Aanpak ziekteverzuim, daling verzuim naar 3,2 %(was 5,7 %)
• Uitstap uit publieke bestel (kostenbesparing € 43.000,- p.j.) projectleiding gevoerd
• Selectie nieuwe pensioenprovider en pensioensysteem (eenmalige forse besparing), projectleiding gevoerd
• Geruisloze veranderingstrajecten in overleg met OR

1995-2001 Gemeente Neerijnen(85 mw in dienst)
HR-adviseur
werven kwalitatief beter opgeleid personeel, alsmede bijdragen aan cultuurverandering(project o.l.v. Leeuwendaal)
Kennis opgebouwd over ambtenarenrecht
Belangrijkste resultaten:
• Beter gekwalificeerd personeel
• Begeleiding functioneringsproblemen en begeleiding ontslagzaken
• Scholing management


1994-1995 Ziekenhuis Rivierenland Tiel (1200 mw in dienst) HR-adviseur
tijdelijk dienstverband i.v.m ziekte HR-adviseur, tot datum herstel
Belangrijkste resultaten:
• Verzuimbegeleiding gedaan
• Begeleiding functioneringsproblemen
• Voorlichting afdelingshoofden over dossiervorming

1984-1993 PTT-Post diverse functies:
1992-1993 PTT-Post Den Bosch( 11000 mw in dienst) Organisatie-adviseur
Op verzoek van regiodirectie verrichten onderzoek op postkantoren
Belangrijkste resultaten:
• Onderzoek communicatie en werkoverleg

1989-1992 PTT-Post Den Bosch(11000 mw in dienst)
Juriste arbeidsvoorwaarden
Advisering en ondersteuning kantoordirecties over toepassing arbeidsvoorwaarden en ontslagkwesties
Belangrijkste resultaten:
• Succesvolle introductie nieuw rechtssysteem (privatisering) en werkwijze

1986-1989 PTT-Post Den Bosch(6000 mw in dienst)
Chef arbeidsvoorwaarden: leidinggeven aan 43 medewerkers, beheer arbeidsvoorwaarden en voorbereiding reorganisaties
Belangrijkste resultaten:
• Succesvolle decentralisatie van medewerkers naar postkantoren, projectleiding gevoerd
• Centralisatie van staffuncties van drie districten, voorbereidingen getroffen
Privatisering uitgewerkt in projectgroepen en interne opleidingen, met daarbij behorende omschakeling van ambtenarenrecht naar arbeidsrecht(eindverantwoordelijke)

1984-1986 PTT-Post Utrecht (5000 mw in dienst)
Coördinator arbeidsvoorwaarden leidinggeven aan 12 medewerkers, contractbeheer verzuimbegeleiding en ontslagzaken

Opleidingen

Opleiding
Van-tot Diploma
• Integratieve counseling en coaching 2012-2013 ja
• Managementopleiding PTT 1984 n.v.t.
• Rechten, vrije studierichting staatsrecht met 1978-1983 ja
Specialisatie arbeidsrecht
• Gymnasium A 1972-1978 ja

Trainingen-cursussen Bijscholingen arbeidsrecht en sociale zekerheid t/m 2017
• Vitaliteitscoaching 2015-2016
• Jumpcoaching 2014
• Ondernemersopleiding Open Circles 2014
• Projectopleiding intern 2013
• PI-analist 2012
• Lichaamsgerichte psychotherapie 2006-2008
• Avatartrainingen 2003-2004
• Krauthammer managementtraining 2002
• Post-HBO instrumentarium van P en O-er 2000

Meer over mij

Zo besteed ik mijn vrije tijd

alles wat te maken heeft met bewustwording
lezen
mode
sieraden

Werkgebied

  • Tiel 100km
Talentcard®